أنشئ أوامر التصنيع، وحدد جداول الإنتاج، وأدر أوامر العمل بناءً على الطلب الفعلي والموارد المتاحة.

يساعد Odoo الفرق على تخطيط الإنتاج بشكل أكثر فعالية مع منح المديرين رؤية أوضح للطاقة، والأولويات، وجداول التسليم.

تتبع المواد الخام، والمكونات، والسلع شبه المصنعة، والمنتجات النهائية عبر المستودعات ومواقع الإنتاج.

يساعد النظام في الحفاظ على دقة المخزون، وتقليل نقص المواد، ودعم إعادة التعبئة في الوقت المناسب بناءً على النشاط الفعلي للإنتاج.

قم بإنشاء فواتير مفصلة للمواد تعكس عملية التصنيع الحقيقية الخاصة بك، بما في ذلك المكونات، الكميات، العمليات، وهياكل المنتجات البديلة.

هذا يمنح فرقك أساسًا أقوى للتخطيط، والتكلفة، وثبات الإنتاج.

حدد نقاط مراقبة الجودة عبر مراحل الاستلام، والإنتاج، والتعبئة، والتسليم.

يساعد هذا الفرق على تحديد المشكلات في وقت مبكر، وتوثيق الفحوصات، والحفاظ على تناسق أفضل عبر المنتجات ودفعات الإنتاج.

تتبع المعدات، جدولة الصيانة الوقائية، وإدارة طلبات الصيانة قبل أن تصبح المشكلات الصغيرة انقطاعات مكلفة في الإنتاج.

مع سجلات صيانة أوضح وتتبع الأنشطة، يمكن لمديري المصانع تحسين موثوقية المعدات واستمرارية العمليات.